Лилиана

Реферат на тему основные модели менеджмента

Тип: Доклад Размер: 7. Актуальность заключается в том, что создание собственной модели менеджмента требует, с одной стороны, изучения всего ценного, что содержится в зарубежной теории и практике но не бездумного его перенесения на отечественную почву , а с другой — использования его лучших достижений в своей деятельности. Признаки основных моделей корпоративного управления в деятельности ОАО "Новосибирский завод химконцентратов". Регионально-политический аспект развития экономики России создает трудности менеджменту политика влияет на экономические связи, затрудняют коммуникации, создают атмосферу опасения при инвестировании, наблюдается преувеличение национально-региональных целей и особенностей. Немецкая модель менеджмента 2.

Основы менеджмента. Национальные модели менеджмента.

Японская модель управления в условиях постмодернистского общества. Сравнение взаимосвязи между фирмами поставщиками и их заказчиками в деятельности американских и японских фирм. Анализ систем оперативного планирования.

Описание американской модели менеджмента. Описание японской системы управления трудовыми ресурсами. Проектные организационные структуры управления.

Реферат на тему основные модели менеджмента 87733

Анализ особенностей организации и управления виртуальными предприятиями. Принципы управления Анри Файоля. Механическая модель Макса Вебера. Японская, западноевропейская и американская модели менеджмента. Японцы преклоняются перед трудом. В иерархии ценностей японского народа труд стоит на первом месте.

Японские управляющие прививают своим работникам не модели менеджмента технические навыки, но и моральные и нравственные ценности. Таким образом, менеджмент всегда рассуждает с позиции группы. Центральное место в оперативном управлении японского менеджмента занимает управление качеством. Контроль за качеством охватывает все стадии производства. В систему контроля вовлечены все работники фирмы.

Модели менеджмента всех сферах японской экономики в настоящее время действуют группы кружки качества, которые решают все проблемы, начиная от технологических и заканчивая социально-психологическими. Примечательны три основные черты японских промышленных организаций: во-первых, пожизненная занятость, во-вторых, влияние стажа на оклады и зарплату и, в-третьих, организация профсоюзов.

Японский менеджмент принимает профсоюз как законного посредника между управлением и рабочими в вопросах заработной платы. Но поскольку профсоюзы в Японии не разделяются по профессиям, а являются союзом рабочих одной фирмы, то они разделяют такие ценности менеджмента, как производительность, прибыльность и рост.

Профсоюзы реферат на тему основные модели менеджмента себе полный отчет в том, что рабочие могут повысить свой уровень жизни только путем повышения производительности, поэтому они начали сотрудничать с менеджментом.

В целом, в Тему основные меньше жалоб и претензий к менеджменту по двум основным причинам: во-первых, японский рабочий не чувствует себя притесненным, во-вторых, он считает свою работу более важным делом, нежели права или убеждения.

Истоки этого кроятся в том, что управляющие японских фирм уделяют огромное внимание благосостоянию своих рабочих. Это, естественно, повышает их доверие, как к менеджменту, так и к профсоюзам. Современный российский менеджмент сформировался в условиях перехода от чрезмерно централизованной, плановой экономики к рыночной, в сжатые сроки.

Он в значительной мере унаследовал черты прежней, административно-командной системы. Многие современные организации, использующие новые организационно-правовые формы, образованы на основе прежних советских предприятий. Многие ключевые посты в них занимают менеджеры, воспитанные в советское время.

Вместе с тем организации — хозяйствующие субъекты уже несколько лет функционируют в условиях рыночной, хотя пока и весьма неэффективной российской экономики и обрели некоторые важнейшие черты, характерные для субъектов рыночных отношений. Существенное влияние на реформирование российского менеджмента оказали и продолжают оказывать весьма специфические общеэкономические факторы, и, прежде всего:.

Имеет место игнорирование горизонтального системообразования, самоуправления, недостаточный учет современных тенденций в развитии социально-экономических систем.

Формирование российского менеджмента должно учитывать основную тенденцию развития ментальности в сторону развивающегося индивидуализма, все больше ориентируясь на личность, осуществление индивидуального контроля, учет индивидуального вклада и оплату согласно. Это означает, что на предприятиях все большее значение должно приобретать повышение по службе, основанное не на знакомстве и семейных связях, а исключительно на личных способностях каждого индивида.

Современный российский менеджер должен отличаться гибкостью в определении целей и задач управления и твердостью, когда цель выбрана, в неуклонном стремлении к ее достижению. Российское предприятие, становясь самостоятельным объектом товарно-денежных отношений, полностью отвечающим за результаты своей хозяйственной деятельности, должно сформировать у себя систему эффективного управления менеджментакоторый смог бы позволить предприятию добиться конкурентоспособного и устойчивого положения на рынке.

По сравнению со старой системой управления, существовавшей много лет на российских предприятиях, в новых условиях появляются новые функции: разработки стратегии и политики развития, поиск необходимых материальных и трудовых ресурсов, совершенствование производственной и организационной структур управления предприятием.

В этих условиях резко возросли требования модели менеджмента российским менеджерам за своевременность и качество принимаемых решений. Усилилась роль научно-технического прогресса, дающего возможность путем нововведений удовлетворять потребности рынка. В российском бизнесе появилась острая необходимость проведения маркетинговых исследований, позволяющих изучить эти потребности.

Для осуществления производства конкурентоспособной продукции в условиях минимизации издержек производства все большее значение приобретают вопросы, связанные с управлением персонала, который в новых российских реалиях становится основным ресурсом. Менеджмент на российских предприятиях предъявляет высокие требования к профессионализму управленческого персонала и стилю управления. В условиях дефицита денежных ресурсов появилась необходимость использовать наработанные мировой практикой менеджмента методы мотивации.

Российский опыт в области делового управления сводится только к использованию методов планирования и контроля за исполнением планов. Производственные предприятия, пытающиеся работать в условиях рынка, встречают множество проблем и ограничений доклад оон торговле людьми области окружающей среды их хозяйственной деятельности.

Поэтому для российских менеджеров важно изучить зарубежный опыт управления и творчески использовать его в новых российских условиях в целях строительства организации нового для нашей страны типа.

Подход с позиций человеческого фактора для России, имеющей многолетний опыт административно - бюрократического, излишне формализованного управления, сегодня очень важен. Российский менеджмент - творческое осмысление зарубежного опыта с учетом российской специфики, то есть синтез мирового опыта эффективного управления и существующего отечественного опыта на базе национально-исторических особенностей нашей культуры.

Проще говоря, все у нас пока на стадии становления и мы пытаемся найти среднее между Японской школой менеджмента и Американской и ищем приемлемые методы из той и. При написании контрольной работы мною была изучена статья А. Прочитав статью можно сделать следующие выводы. Отечественная модель обладает большим потенциалом, скорее всего даже большим, чем западная.

Но для раскрытия ее потенциала необходим существенно более высокий уровень методической разработанности, знание и учет менеджерами российских законодательных и нормативных актов, высокий уровень подготовки, присутствие реферат деловой этики бизнеса и глубоких знаний о рынке, экономике и о самом менеджменте как о науке управления. Без этого более вероятно, что будут проявляться ее слабые стороны.

  • Характеристика американской модели менеджмента.
  • В модели американского менеджмента и в настоящее время корпорация является основной структурной единицей.
  • В течение многих десятилетий в нашей стране господствовала административно-командная система управления, направлявшая в основном свои усилия на критику зарубежного опыта управления.
  • Изучение американской модели менеджмента представляет известный интерес.
  • Основные процессуальные теории мотивации.

Американская модель менеджмента — идеальная основные для карьеристов. Она обеспечивает быстрое развитие и продвижение работника в рамках компании. Вместе с реферат работник может развиваться менеджмента, то есть выстраивать горизонтальную карьеру. Для этого проводятся разнообразные курсы повышения квалификации при университетах и колледжах.

Таким образом, особенности исторического развития США, развития её экономики и политики, деловых взаимоотношений с помощью американской модели менеджмента обеспечили индивиду карьерный рост и развитие в профессиональном плане.

Особенности использования американской модели менеджмента в российских условиях. К сожалению, большинство наших предприятий меняют свою стратегию медленно и не очень охотно. Так или иначе это можно связать в некоторой степени с менталитетом россиян, с историческими предпосылками, которые утверждают совсем иной подход, нежели предполагает специфика рыночной системы стран запада или американский тип тему предприятием. Немногие российские компании уделяют достаточно внимания работе с персоналом.

Большинство традиционно предлагает сотрудникам лишь карьерный и материальный рост. Однако специалисты, работающие в российских компаниях, зачастую не могут выполнять свои модели в полную силу из-за того, что руководство не сочло нужным проинформировать их о деятельности своей фирмы как на внешнем рынке, так и на внутреннем.

Реферат на тему основные модели менеджмента 9714

Ведь не секрет, что многие сотрудники крупных российских компаний просто не знают, чем занимается соседний отдел, не говоря уже о компании в целом. Основные процессуальные теории мотивации. Реферат на тему основные модели менеджмента американского стиля управления. Исторические предпосылки формирования современного американского менеджмента.

Анализ системы менеджмента на ОАО "Челябинский металлургический комбинат", методы инновационного менеджмента в кадровой работе. История возникновения и развития теории и практики менеджмента. Анализ основных идей представителей классической и научной школ в управлении.

Схема отличительных особенностей и сходства российского менеджмента от американского, европейского и японского. Основные принципы, цели, задачи и функции внутрифирменной системы управления.

Разработка и внедрение новой продукции. Особенности американского и японского инновационного менеджмента. Рациональное использование материальных и трудовых ресурсов. Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.

4737920

Рекомендуем скачать работу. Главная Коллекция "Otherreferats" Менеджмент и трудовые отношения Основные модели менеджмента. Основные модели менеджмента Концепция бюрократической рационализации, разработанная Марксом Вебером и характеристика условий, необходимых для ее реализации. Сущность японского, немецкого, американского и российского менеджмента.

Основные японские системы по мотивации персонала.

Немецкая модель менеджмента 2. Японская модель менеджмента 3. Современное состояние американского метода 4.

Заказать курсовую работу по схемотехникеМосква реферат для детей
Ремонтное локомотивное депо отчет по практикеМеханизм реализации социальной политики реферат
Хазарский каганат контрольная работаРегулирование денежного рынка реферат
Эссе на тему уважениеАнтидемократический политический режим доклад

К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления. В течение многих десятилетий в нашей стране господствовала административно-командная система управления, направлявшая в основном свои усилия на критику зарубежного опыта управления.

Основные принципы, цели, задачи и функции внутрифирменной системы управления. Это понятие было введено в обиход на стыке х гг. Основы менеджмента: Учебник. Поэтому фирма становится закрытой системой.

Однако, опыт ведения бизнеса и осуществления менеджмента богат, зачастую неоднозначен и весьма полезен для изучения тем, кто вступил на стезю менеджмента. Создание собственной модели менеджмента требует, с одной стороны, изучения всего ценного, что содержится в зарубежной теории и практике но не бездумного его перенесения на отечественную почвуа с другой -- использования его лучших достижений в своей деятельности.

Цель: изучить основные методы менеджмента Объектом исследования являются модели менеджмента. Немецкая модель менеджмента Немецкая модель менеджмента Теоретические истоки немецкой модели менеджмента относятся к началу прошлого столетия.

Вебером формулировались условия реализации предложенной им концепции: вебер менеджмент модель мотивация - Должности организуются реферат на тему основные модели менеджмента иерархическую структуру в соответствии с формальными полномочиями, каждая должность находится в подчинении вышестоящей.

Наиболее часто в сравнительных исследованиях выделяют следующие особенности немецкой модели менеджмента: 1 Стимулирование профессиональной подготовки. Японский модель менеджмента Менеджмент в Японии, как и в любой другой стране, отражает её исторические особенности, культуру и общественную психологию.

Реферат на тему основные модели менеджмента 5876

Специфика японской модели менеджмента За последние десятилетия Япония заняла лидирующее положение на мировом рынке. По мнению японского специалиста по менеджменту Хидеки Йосихара, есть шесть характерных признаков японского управления: 1 Гарантия занятости и создание обстановки доверительности.

Пять великих японских систем по мотивации: 1.

Сущность японского менеджмента составляет управление людьми, причем японцы никогда не рассматривают одного человека личность , в отличие от американцев, а ориентируются на группу людей. Американские ученые продолжают ставить и разрабатывать реальные проблемы менеджмента. Альберт и Ф.

Современное состояние американского менеджмента Современная американская модель менеджмента ориентирована на такую организационно-правовую форму частного предпринимательства, как корпорация акционерное обществовозникшую еще в начале XIXв. Мэйо и Ф.

Зарубежные модели менеджмента

Ротлисбергера, которые известны своими исследованиями в области социологии производственных отношений. Каждый человек должен отвечать за результаты своего труда и способствовать их достижению.

В свою очередь, организация должна поощрять своих сотрудников.

Доклад: Американская модель менеджмента

Корпорации пришли на смену небольшим предприятиям, в которых вся собственность принадлежала владельцам капитала, и они полностью контролировали деятельность рабочих. По мнению теоретиков менеджмента, создание корпораций повлекло за собой отделение собственности от контроля над распоряжением ею, т. Реальная власть по управлению корпорацией перешла к ее правлению и менеджерам.

В модели американского менеджмента и в настоящее время корпорация является основной структурной единицей.