Амвросий

Система управления организации реферат

Организация как элемент общественной системы, является самой распространенной формой человеческой общности и первичной ячейкой социума. Список использованных источников 1 Акулов, В. Они построены на принципиально различных основаниях и имеют специфические черты, позволяющие выявлять сферы их рационального использования и перспективы дальнейшего развития. В целом весь персонал можно охарактеризовать как молодой, профессиональный и ориентированный на постоянное развитие. Методы управления организацией.

Система управления организации План. Общие понятия.

  • Капитальные затраты: а затраты на приобретение и доставку компьютерной техники, включая периферийные устройства и комплектующие 1 ПК ; б затраты на установку, отладку, настройку ИС под конкретные условия эксплуатации; в затраты на приобретение программного обеспечения ПО общего назначения операционные системы и оболочки, драйверы, архиваторы, системы программирования и т.
  • Шеметов, С.
  • Планирование численности позволило бы установить оптимальную численность штата предприятия.
  • Структура системы управления организацией на примере ОС "Наука-Сервис".

Структура системы управления. Основные типы управления организациями. Система управления российской компании. Схема функционирования системы. Система управления: — механизм такого воздействия; совокупность всех элементов, подсистем и их взаимосвязей, а также процессов, обеспечивающих функционирование организации в заданном направлении см.

Схема системы с механизмом управления. При этом любая система система управления организации реферат должна иметь четыре основных элемента: Выход основной системы. Воспринимающее устройство, измеряющее и передающее информацию о состоянии выхода. Канал обратной связи. Схема системы управления организации. Структура элементов системы управления организации.

Управление организацией

С истема управления Подсистемы Методология управления Процесс управления Структура управления Техника управления Элементы систем управления Цели, задачи Законы и принципы Методы и функции Технология и практика управления Коммуникации Схема процесса Разработка и реализация решений Информационное обеспечение Функциональные структуры Схемы организационных отношений Организационные структуры Профессионализм персонала Система документооборота Информационные каналы Компьютерная и оргтехника, офисная мебель При этом, систему управления можно рассматривать по практике результаты работы с позиции статики, то есть как некий механизм механизм управлениятак и с позиции динамики, как управленческую деятельность.

Структура и техника управления являются элементами механизма управления и включают себя соответственно: - функциональную и организационную структуру, схему организационных отношений, система управления организации реферат персонала; - компьютерную и оргтехнику, мебель, каналы передачи информации сети связи организации, систему документооборота. Среди этапов понимания сущности управления и построения управленческих структур следует выделить пять этапов: Организация представляется, как сумма трудовых операций.

Ключевые концептуальные положения нормативной модели рациональной бюрократии таковы: четкое разделение труда, использование на каждой должности квалифицированных специалистов; иерархичность управления, при которой нижестоящий уровень подчиняется и контролируется вышестоящим; наличие формальных правил реферат норм, обеспечивающих однородность выполнения менеджерами своих задач и обязанностей; дух формальной обезличенности, характерной для выполнения официальными лицами своих обязанностей; осуществление найма на работу в соответствии с квалификационными требованиями к данной должности, а не с субъективными оценками.

Структура управления достаточно типична для предприятий ВПК: Предприятие возглавляет директор, который организует всю работу предприятия и несет полную ответственность за его состояния и деятельность перед государством и трудовым коллективом.

Ему подчиняются отделы: - Главного механика; - Главного энергетика; Службы охраны труда; ВОХР; Отдел кадров; - ряд обособленных структурных подразделений, ведущих обособленную хозяйственную деятельность, таких, как АТС, ювелирный цех, гостиница и т. В его подчинении находятся: Планово-экономический отдел; Бухгалтерия предприятия, система управления из финансовой, расчётной и производственной групп; Коммерческий отдел отдел сбыта ; Структурные подразделения, ведущие обособленную хозяйственную деятельность.

Японская и американская модели менеджмента. Япония США Должность создаётся в соответствии с личными качествами определённого человека.

Неформальные контакты и структура в организации. Коллегиальное принятие решений, коллективная ответственность. Долгосрочный найм на работу. Структура организации и отношения строго формальны. Управление ориентированно на конкретного человека. Индивидуальное принятие решений, индивидуальная ответственность. Краткосрочный найм. Оплата труда и карьера основывается на индивидуальных результатах деятельности. Список использованной литературы. Похожие рефераты:. Понятие реферат.

Анализ организационных структур. Особенности современных предпринимательских организаций. Органы управления акционерного общества. В нем предполагается наличие нескольких органов управления, внутреннего и внешнего контроля, органов общего собрания, р В эксплуатации предприятия находятся крупнейшие нефтехранилища общим объем которых превышает Закон информированности-упорядоченности Министерство общего профессионального образования рф Поморский государственный университет.

Ответы на билеты 1. Место теории организации среди наук о менеджменте. Почему наука: Любая наука имеет свой предмет исследования и определяет рамки границыв которых анализируются ее объекты.

Теория организации не является исключением. Объект ее изучения - организация. Нас интересует экономическая организация, в Тектология А. Богданова и неоклассическая теория организаций - предвестники эры реинжиниринга ведение На заре постиндустриального общества экономика серийного и массового производства преобразуется в экономику индивидуальных услуг, ориентированную на клиента.

Социальное планирование: сущность, содержание и виды по специальности: Управление трудовыми ресурсами по разделу учебного плана: Теория кадровой политики Ф.

Столыпина Кафедра. Среди них: магний высокой чистоты, множество сплавов магния с алюминием, цинком, марганцем, цирконием, ниобием, бериллием.

Система управления организации реферат 2066

Социальная организация Северо-Кавказская Академия Государственной Службы Факультет "Государственное и муниципальное управление" Курсовая работа кафедра: Управления и государственной службы. Целостность организации и ее открытость как системы обусловливают четкое разделение внутренней и внешней среды, зависимость организации от внешних факторов, взаимодействие внутренней и внешней среды, различную степень воздействия параметров внутренней и внешней среды и для оформления доклада ими.

Элементами системы управления являются в ыход основной системы; контролирующая структура, измеряющая и передающая информацию о состоянии выхода; канал обратной связи и центр управления, сравнивающий фактический и заданный выход и в система управления организации реферат необходимости вырабатывающий управляющее воздействие. Была проведена оценка эффективности предлагаемых мероприятий внедрение информационных систем на предприятии, что позволяет сделать вывод, что внедрение будет эффективным, поскольку затраты на приобретение окупятся уже в третьем периоде и с течением времени будет осуществляться прирост прибыли и соответственно экономического эффекта в результате повышения оперативности и качества выполнения работ, снижения издержек, связанных с ведением бумажного документооборота, автоматизацией процессов поиска, обработки и выдачи информации по запросам пользователей и т.

Список использованных источников. Виханский, А. Наумов е изд. ISBN Организационный менеджмент. Организационное проектирование в системе менеджмента. Жуков, В. Басенко, А. Ендовицкий, Н. Карпов - Лаборатория система управления организации реферат, Калмыкова, Е. Мюллер, Г. Миляева, Д. Сущность и особенности организации. Учебное пособие. Теория организации: учеб. Шеметов, С.

Приложение А. Таблица А. Выручка, тыс. Себестоимость, тыс. Валовая прибыль, тыс. Издержки обращения, тыс. Прибыль от продаж, тыс. Прибыль до налогообложения, тыс.

576769

Налоги, тыс. Чистая прибыль, тыс.

Система управления организации реферат 7046

Численность персонала, чел. Производительность труда, тыс. Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс.

Заместитель директора по НИОКР руководит структурными подразделениями научной направленности, в его ведении находится разработка новых изделий и доработка имеющихся, он осуществляет связи с другими научными организациями и заказчиками научно-исследовательских разработок. Теория организации Организация как система. Выполненный план работы и отчет считаются результатом деятельности. Список использованных источников. Эти структуры позволяют мобилизовать человеческую энергию и кооперировать труд людей при решении сложных проектов, в массовом и крупносерийном производстве.

Фондоотдача, руб. Среднегодовые остатки оборотных средств, тыс. Коэффициент оборачиваемости. Длительность оборота, дней. Главная Новости Регистрация Контакты.

Главная Рефераты. Дата добавления: Размер файла: Поделитесь работой в социальных сетях Если эта работа Вам не подошла внизу страницы есть список похожих работ.

Реферат: Система управления организации

К общим характеристикам организации принято относят следующие: а зависимость организации от внешней система управления организации реферат.

Организация полностью зависит от внешней среды, то есть окружающего ее мира, как в отношении ресурсов, так и своих потребителей или клиентов; б ресурсы организации: информация, кадры организации, материалы, капитал, технология, которые представляют внутреннюю среду организации. Внутренняя и внешняя среда организации Целостность организации, ее открытость как системы обусловливают четкое разделение внутренней и внешней сред.

Общество является коммерческой организацией.

Видео-урок «Система управления персоналом»

Система управления организации реферат, ул. Юркина, дом 9А. Общество считается созданным как юридическое лицо с момента его государственной регистрации. Общество является собственником имущества, приобретённого в процессе его деятельности. Показатель г. Категории персонала г. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий Центральным понятием в экономической деятельности предприятия является экономическая эффективность хозяйственных мероприятий.

Список использованных источников 1 Акулов, В. Теория организации. Баринов, В. Веретенцева, Д. Веретенцев, А. Другие похожие работы, которые могут вас заинтересовать. Томск Одними из самых важных являются правильно построенная организационная структура и разделение труда, современные технологии. На эффективность управления влияет качественный состав персонала, отношение персонала к работе Курсовая Антикризисное управление современной организацией В этих условиях необходим пересмотр и развития основных положений антикризисного управления ориентированного на предприятия находящиеся в условиях развивающихся рыночных отношений.

Все это актуализирует потребность в совершенствовании теории и методологии антикризисного управления промышленными предприятиями в развитии новых научных подходов и концепций. Необходимость формирования эффективной модели стратегического управления организацией для достижения намеченных перспективных целей и приоритетов развития определяет Овладение методами управления качеством является одним из главных условий выхода промышленных и торговых предприятий на рынок с конкурентоспособной продукцией Курсовая Социально-психологические и организационные основы разработки управленческих решений в системе управления организацией Курсовая Разработка, принятие и реализация управленческих решений по совершенствованию структуры системы управления организацией Принятие решения в процессе производства.

Практическое использование технологии принятия решения. В обобщенном виде эта деятельность связана с решениями. Курсовая Изучение порядка взаимодействия формального и система управления организации реферат в управлении организацией и роли менеджера в системе управления неформальными группами Понятие организации в системе управления.

Анализ организации системы управления в ООО Весень Эко Введение Экономические реформы проводимые в России существенно изменили статус организации как основного звена экономики.

Система управления организации реферат связи с этим изменились отношения между руководителями организации между руководителями и подчиненными между всеми работниками внутри организации.

Курсовая Финансовая система современной рыночной экономики По природе своей финансовые отношения являются распределительными, причем распределение стоимости осуществляется, прежде всего, по субъектам. Субъекты формируют денежные фонды целевого назначения. Структура жить в мире с собой и другими реферат полу: - мужчины - женщины. Возрастной состав: - от 20 до 30 лет; - от 30 до 40 лет; - от 40 до 50 лет; - старше 50 лет.

Капитальные затраты: а затраты на приобретение и доставку компьютерной техники, включая периферийные устройства и комплектующие 1 ПК ; б затраты на установку, отладку, настройку ИС под конкретные условия эксплуатации; в затраты на приобретение программного обеспечения ПО общего назначения операционные системы и оболочки, драйверы, архиваторы, системы программирования и т. Текущие затраты: а затраты на переподготовку и обучение персонала 7 сотрудников, имеющих доступ к ПК, по руб. Результаты доходы : а в результате увольнения 3-х сотрудников и заменой их ПК; б реализация ставшего ненужным старого оборудования; в прирост дохода в результате установки новой информационной системы.

Анали- зируемый период. По проблематике гендерных особенностей управления организацией в настоящее время существует система управления организации реферат противоположных взглядов, исследований и концепций. На качество управления организацией влияют множество как объективных, так и субъективных факторов. На эффективность управления влияет качественный состав персонала, отношение персонала к работе. Антикризисное управление современной организацией. Это требует рассмотрения всех сторон управления предприятиями и система управления организации реферат в контексте обеспечения их конкурентоспособности и устойчивости функционирования.

Целью дипломной работы является проведение анализа состояния дебиторской и кредиторской задолженности, а также разработка мероприятий по совершенствованию управления дебиторской и кредиторской задолженностью предприятия. Внешние факторы в рыночной модели хозяйствования задают направление стратегического развития предприятий и актуализируют поиск адекватных сложившимся условиям методов и механизмов управления включающих оптимальное сочетание роста внутреннего потенциала компании и стремление к изменению её внешнего окружения для максимальной реализации возможностей в опоре на сильные стороны.

Качество продукции и всех видов услуг наряду с их количеством определяет качество жизни человека, сохранение окружающей среды и, в конечном счете, содержание качества социально-экономического развития. Овладение методами управления качеством является одним из главных условий выхода промышленных и торговых предприятий на рынок с конкурентоспособной продукцией. Исторические предпосылки возникновения менеджмента, основные положения и применение концепций школ управления.

Система управления Тейлора. Бюрократическая система М. Схема управления организацией по Г. Принципы управления Файоля.

Внутренняя и внешняя среда организации. Основные элементы системы управления организацией. Информационное обеспечение управления в организации. Эволюция аппарата управления. Техническое оснащение управленческой деятельности.

Информационная система организации. Развитие информационных технологий и электронный бизнес. Особенности организации и управления предприятиями электронного бизнеса. Понятие и сущность системы управления. Всё большую роль, как указывалось выше, в организации начинает играть технологическая основа.

Система управления организации реферат 9694035

Организация — это социотехническая система, то есть взаимодействие группы людей с определённой техникой. Техническая система и система межличностных отношений могут пересекаться. От технической системы зависят социальные отношения, а от последних — производственная система. Отсюда — организация характеризуется, как сложная, разнородная вероятностная система. В современной теории менеджмента выделяются два типа управления организациями: бюрократический и органический.

Они построены на принципиально различных основаниях и имеют специфические черты, позволяющие выявлять сферы их рационального использования и перспективы дальнейшего развития.

Система управления современной организацией (на примере ООО «ВАН-ТРЕЙД»)

Исторически первым сформировался бюрократический тип организации. Соответствующую концепцию подхода к построению организационных структур разработал в начале XX столетия немецкий социолог Макс Вебер. Он предложил нормативную модель рациональной бюрократии, кардинальным образом менявшую ранее действовавшие системы коммуникации, отчетности, оплаты труда, структуры работы, отношений на производстве.

Знание научное и художественное докладПравила написания списка литературы в курсовой работе
Профессиональное самоопределение преподавателя рефератДоклад на английском языке про лондон с переводом
Боги и герои эллады рефератЭссе по английскому my favourite book
Сгэу темы дипломных работРеферат правила безопасности по профессии электромонтеров

Ключевые концептуальные положения нормативной модели рациональной бюрократии таковы:. Главные понятия бюрократического типа структуры управления - рациональность, ответственность и иерархичность. Четко сформулированные предписания по каждой работе что необходимо делать и какими приемами не оставляет места для проявления субъективизма и индивидуального подхода.

В этом принципиальное отличие бюрократической структуры от исторически предшествовавшей ей общинной, где главная система управления организации реферат отводилась партнерству и мастерству. Бюрократические структуры управления показали свою эффективность, особенно в крупных и сверхкрупных организациях, в которых необходимо обеспечивать слаженную четкую работу больших коллективов людей, работающих на единую цель.

Эти структуры позволяют мобилизовать человеческую энергию и кооперировать труд людей при решении сложных система управления организации реферат, в массовом и крупносерийном производстве. Однако им присущи недостатки, особенно заметные в контексте современных условий и задач экономического развития. Очевидно, прежде всего, что бюрократический тип структуры не способствует росту потенциала людей, каждый из которых использует только ту часть своих способностей, которая непосредственно требуется по характеру выполняемой работы.

Еще один изъян структур бюрократического типа - невозможность с их помощью управлять процессом изменений, направленных на совершенствование работы.

Функциональная специализация элементов структуры приводит к тому, что их развитие характеризуется неравномерностью и различной скоростью.

В результате возникают противоречия между отдельными частями структуры, несогласованностью в их действиях и интересах, что замедляет прогресс в организации.

Второй упомянутый - органический - тип структур управления имеет сравнительно недолгую историю и возник как антипод бюрократической организации, модель которой перестала удовлетворять многие предприятия, испытывающие необходимость в более гибких и адаптированных структурах.

Исследователи этой проблемы подчеркивают: постепенно вырисовывается иной тип организации, в которой импровизация ценится выше, чем планирование; которая руководствуется возможностями гораздо больше, чем ограничениями, предпочитает находить новые действия, а не цепляться за старые; которая больше ценит дискуссии, чем успокоенность, и поощряет сомнения и противоречия, а не веру. В исходном определении органического типа структуры подчеркивались такие ее принципиальные отличия от традиционной бюрократической иерархии, как более высокая гибкость, меньшая связанность система управления организации реферат трудовые доклад по географии нормами, использование в качестве базы групповой бригадной организации труда.

Дальнейшие разработки позволили существенно дополнить перечень свойств, характеризующих органический тип структуры управления.

Организация - это элемент общественной системы, самая распространенная форма человеческой общности, первичная ячейка социума. Техника управления предприятия характеризуется с одной стороны выверенностью и проработанностью документооборота, достаточным количеством производственных и административных помещений. Рассмотрены внешняя и внутренняя среды организации, а также рассмотрены основные элементы системы управления организацией. Таким образом, все организации характеризуются общими чертами: они используют определенные ресурсы и функционируют в определенной внешней среде. Наиболее сильной является взаимосвязанность ценовых факторов.

Речь идет о следующих чертах. Во-первых, решения принимаются на основе обсуждения, а не базируются на авторитете, правилах или традициях. Во-вторых, обстоятельствами, которые принимаются во внимание при обсуждении проблем, являются доверие, а не власть, убеждение, а не команда, работа на единую цель, а не ради исполнения должностной инструкции.

В-третьих, главные интегрирующие факторы - миссия и стратегия развития организации. В-четвертых, творческий подход к работе и кооперация базируются на связи между деятельностью каждого индивида и миссией. В-пятых, правила работы формулируются в виде принципов, а не установок. В-шестых, распределение работы между сотрудниками обусловливается не их должностями, а характером решаемых проблем.

В-седьмых, имеет место постоянная готовность к проведению в организации прогрессивных изменений. Рассматриваемый тип структуры предполагает существенные изменения система управления организации реферат внутри организации: отпадает необходимость в система управления организации реферат разделении труда, повышается ответственность каждого работающего за общий успех.

Реальный переход к органическому типу структуры управления требует серьезной подготовительной работы. Прежде всего, компании принимают меры к расширению участия работающих в решении проблем организации путем обучения, повышения уровня информированности, заинтересованности и т.

Но элементы этого подхода к структуре управления получили довольно широкое распространение, особенно в тех компаниях, которые стремятся приспособиться к динамично меняющейся внешней среде. Следует отметить, что приведённая классификация структур управления предприятиями не является единственной.