Владимир

Реферат принципы научного управления

Награду он представлял не только как денежное вознаграждение ,но и советовал предпринимателям идти на уступки. Затем измерялось и фиксировалось время, затрачиваемое на каждое элементарное движение в исполнении наиболее умелого и квалифицированного ее исполнителя. Тейлор говорил о необходимости этого, например, в области стандартизации, использования новых орудий. Однако следует признать, что функции планирования производства уже в других формах существуют в современной промышленности, а в функциях промышленного проектирования и кадрового состава можно найти функции руководителя по нормированию и по соблюдению цеховой дисциплины. В итоге было установлено, что концепция черт характеров просто не срабатывает. Принципы управления Тейлора и Эмерсона. Тейлора и его последователей.

Ганнт является первооткрывателем в области оперативного управления и календарного планирования деятельности предприятий, Он разработал целую систему плановых графиков графики Ганнтапозволяющих благодаря его высокой информированности осуществлять контроль за запланированным и составлять календарные планы на будущее.

Особенности организации на производстве. К числу организационных изображений Ганнта следует отнести его систему заработной платы с элементами повременной и сдельной форм оплаты. Менеджмент, по его представлению, должен создать такую систему работы, которая обеспечивала бы высокую производительность, а стимулирование работника вело бы к еще большей производительности. Система дифференцированной заработной платы.

К числу организационных изображений Ганнта следует отнести его систему заработной платы с элементами повременной и сдельной форм оплаты. Такая система оплаты работников резко повысила их заинтересованность в выполнении и перевыполнении высокой нормы при невыполнении запланированной нормы работники оплачивались по часовой ставке.

Супруги Френк и Лилия Гилберт анализировали в основном физическую работу в производственных процессахт. Она исследовала такие вопросыкак подбор, расстоновка и подготовка.

Концепция функционального руководства группой состоит в делении работы управляющими таким образом, чтобы каждый человек начиная с помощника управляющего и ниже имел столько функций, сколько он может выполнить. Он больше никогда не будет использовать систему штрафов и позже создаст строгие правила против урезания зарплаты. Конструктивная фаза включала создание картотеки элементарных операций и времени, затрачиваемого на выполнение отдельных операций или их групп. Теория научной организации труда Ф. Представители концепции научного менеджмента и анализ их ключевых идей.

Научное управление не пренебрегало человеческим фактором. Важным вкладом этой школы было систематическое использование стимулирования с целью заинтересовать работников в увеличении производительности и объема производства. Тейлор и его современники фактически признавали, что работа по управлению—это определенная специальностьи что организация в целом выиграет, если каждая группа работников сосредоточится та томчто она делает успешней.

Зачем нужна география рефератСколько нужно написать слов в эссе по обществознаниюТематика курсовых работ по естествознанию
Диссертация сама себя не напишетЮридические коллизии курсовая работаКак написать докторскую диссертацию с чего начать
Продать курсовую работу на заказТолстой а к рефератуАвторы курсовых работ вакансии
Шрифт титульный лист рефератаТитульный лист реферата угту ухтаРецензия к рассказу ревизор

Эта школа занималась повышением эффективности на уровнен ниже управленческого, так называемом внеменеджрском уровне. Добавил: Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права?

Сообщите. Санкт-Петербургский государственный технологический институт технический университет. Скачиваний: По настоящее время. А группа Проверила: Костюк Л. Представителями этой школы: проводились исследования содержания работы и ее управления элементов; проводились замеры затрат времени на выполнение приемов труда хронометраж ; исследовались рабочие движения, выявлялись непродуктивные; разрабатывались рациональные приемы труда; предложения по совершенствованию организации производства; предлагалась система стимулирования труда принципы научного целью заинтересованности рабочих в увеличении производительности труда и объема производства; обосновывалась необходимость предоставления рабочим отдыха и неизбежных перерывов в работе; реферат нормы выработки, за превышение которых предлагалась дополнительная оплата; признавалась важность отбора людей для выполнения соответствующей работы и необходимость обучения; управленческие функции выделялись в отдельную сферу профессиональной деятельности.

Громоздкость такого организационного устройства, несомненно, объясняет его малое распространение в промышленности.

2013 Оглавление

Однако следует признать, что функции планирования производства уже в других формах существуют в современной промышленности, а в функциях промышленного проектирования и кадрового состава можно найти функции руководителя по нормированию и по соблюдению цеховой дисциплины.

Тейлор определил 9 признаков, определяющих хорошего руководителя низшего звена - мастера: ум, образование, специальные или технические знания, ловкость руководителя или сила, такт, энергичность, выдержка, честность, собственное мнение и здравый смысл, хорошее здоровье. Но, несмотря на реферат принципы научного управления личных и деловых качеств специалиста, администратора, главным условием является "система" организации, которую и должен наладить руководитель.

[TRANSLIT]

Тейлор обращает внимание на необходимость обеспечения правильного подбора, разумного использования правовая семья реферат, которое видел в углублении специализации функций работников, а функции администрации состоят в таком распределении работы по управлению, когда каждый служащий от помощника директора до низших должностей призван исполнять возможно меньшее количество функций. Одним из важнейших принципов управления, разработанных Тейлором, стал принцип соответствия работника занимаемой должности.

Тейлор предложил систему подбора кадров, полагая, что каждого служащего необходимо обучать азам своей профессии. По его мнению, именно на руководителей возлагается полная ответственность за всю работу, которую выполнили его служащие, тогда, как каждый из них несет персональную ответственность только за свою часть работы. Таким образом, Тейлором были сформулированы четыре основополагающих принципа управления производством:.

Эти четыре положения выражают главную идею научного управления: для каждого вида деятельности человека вырабатывается реферат принципы научного управления обоснование, а затем осуществляется его обучение в соответствии с утвержденным регламентомв ходе которого он приобретает необходимые навыки работы. Такой подход противостоит методу волевых решений, когда задачи управляющих и рабочих не четко разделены. Тейлор полагал, что реферат принципы научного управления более эффективной организации труда общий объем благ может быть увеличен, а доля каждого участника может увеличиваться без сокращения доли.

Реферат принципы научного управления 6804

Поэтому если и управляющие, и рабочие выполняют свои задачи более эффективно, то доходы и тех и других будут возрастать. Обеим группам следует пережить то, что Тейлор называл "умственной революцией", прежде чем станет возможным широкое применение научного управления. Тейлор утверждал, что "искусство научного управления - это эволюция, а не изобретение" и, что рыночные отношения имеют свои законы и собственную логику развития, для которой нет и не может быть унифицированных решений и подходов.

Реферат принципы научного управления показал, что внутрипроизводственные отношения, и в первую очередь, субординация, то есть поведение и общение рядовых работников и управленческого персонала, оказывает непосредственное влияние на темпы роста производительности труда. Фредерик Тейлор и его соратники представляют собой первую волну синтеза в научном менеджменте.

Школы менеджмента часть 1

Научный менеджмент характеризуется как процесс соединения физических ресурсов или технических элементов организации с человеческими ресурсами для достижения целей организации. С технологической стороны научный подход Тейлора был направлен на анализ существующей практики в целях стандартизации и рационализации использования ресурсов.

[TRANSLIT]

Со стороны человеческих ресурсов он искал наиболее высокую степень индивидуального развития и вознаграждения путем уменьшения усталости, научного отбора, соответствия способностей работника выполняемым им работам, а также путем стимулирования работника. Он не игнорировал человеческий элемент, как это нередко отмечается, но подчеркивал индивидуальную, а не социальную, групповую сторону человека. Тейлор был центром движения научного менеджмента, но люди, окружавшие и знавшие его, также содействовали становлению реферат принципы научного управления распространению научного менеджмента.

Наибольший эффект от внедрения его система, получила на предприятиях Генри Форда, который благодаря научной организации труда добился революционного роста производительности и уже в году выпускал на своих заводах каждый второй автомобиль в мире. Будучи талантливым инженером-механиком и изобретателем, Форд позаимствовал у Тейлора основные принципы рационального функционирования предприятия и практически впервые внедрил их в полном объеме на своем производстве. Василевский А.

Гольдштейн Г. Кравченко А. Проект: Трикста, Кузнецова Н. Мескон М. Мескон, М.

  • Далее выяснилось, что при погрузке лопатами различных типов материалов целесообразно применять около 15 типов лопат.
  • Тейлора "Принципы и методы научного менеджмента".
  • Причем, это было достигнуто не за счет интенсификации труда, как это довольно часто сейчас считают, а прежде всего - за счет его рационализации.
  • Тейлора, Г.
  • Главная заслуга Ф.

Альберт, Ф. Причем, это было достигнуто не за счет интенсификации труда, как это довольно часто сейчас считают, а прежде всего - за счет его рационализации. Экспериментами он установил, что хороший рабочий в состоянии погрузить за день больше, если будет пользоваться лопатой вмещающей от 21 до 22 фунтов. Далее выяснилось, что при погрузке реферат принципы научного управления различных типов материалов целесообразно применять около 15 типов лопат. Все это привело к тому, что спустя 3,5 года человек выполнили работу, для которой прежде требовалось от до человек.

Он сравнивает работу нагрузки на тележки чугуна, который идет в дальнейшую переработку. Научная организация труда. В основе тейлоризма лежит 4 научных принципа. Тейлор говорил о необходимости этого, например, в области стандартизации, использования новых орудий. Составные элементы системы Ф. Тейлора, основные принципы научного менеджмента. Основная идея школы научного менеджмента. Принципы повышения производительности труда. Принципы управления Тейлора и Эмерсона.

Вклад Г.

Реферат принципы научного управления 3034

Форда в организацию производства. Основные принципы организации управления. Основные задачи научной организации труда на предприятиях.

Основоположники научного менеджмента

Представители концепции научного менеджмента и анализ их ключевых идей. Фредерик Тейлор — основоположник научной организации труда и управления предприятиями.